2016年9月9日星期五

8月底，衡鋼管理、經營、技術部門2016年減員分流任務提前超額完成，實際減員人數116人，精簡幅度達23%，衡鋼人力資源改革再次向前扎實推進一步，這對于提升管理效率和隊伍素質、促進管理隊伍年輕化具有積極效應。

根據衡鋼《2016年管理、經營、技術部門減員分流方案》，原計劃于9月30日之前減員分流109人。自5月底管理部門大合并之后，各管理部門重新調整、明確科室劃分與職責，推行按責定崗、按崗定員，建立一崗多責、一人多崗的用人機制，同時全面壓縮冗余管理環節，優化管理流程，緊緊圍繞“精干高效”目標穩妥推進減員分流。8月份，各管理部門按照公司加快進度的要求，全部提前一個月完成減員任務，并且實際總減員人數超出計劃7人。據了解，減員去向以內退為主，其他途徑包括協商解除勞動合同、暫停履行勞動合同、勞務市場待崗、分流至分廠一線等。

今年以來，衡鋼強力推進人力資源改革，從上至下分步對高層、中層、一般管理人員隊伍進行大幅精簡，目的就在于進一步優化管理人員隊伍結構，提高隊伍素質和效能，增強崗位危機感和競爭意識，建立優勝劣汰競爭機制，從而最終促進管理效率和勞動生產率的提升，在效率提升中挖出更多創效空間。